01 / 11

EDT CENTER / HİZMET SUNUMU

Dijital Dönüşüm Yol Haritası

Belirsizliği ölçülebilir bir dönüşüm planına çevirin.

StratejiMetodolojiUygulama

İçerik referansı · edtcenter.com

Dijital Dönüşüm Yol Haritası hizmetini anlatan üç boyutlu görsel — 01 / EDT CENTER

01 / Yol haritası sistemi

Tek bir liste değil, karar sistemi

Bugünü görün.
Geleceği sıralayın.

Mevcut BT/OT yapısını, süreçleri ve stratejik hedefleri aynı resimde buluşturan; kısa, orta ve uzun vadeli eylemleri önceliklendiren dönüşüm planı.

İş hedefi, süreç mimarisi, BT/OT ve ana veriyi tek navigasyon merkezinde buluşturan üç boyutlu yol haritası sahnesi — EDT NAVIGATOR · BÜTÜNLEŞİK KARAR SİSTEMİ
**01İş hedefi02Süreç mimarisi03BT / OT04Ana veri**

02 / Yatırım kaçağı

Yönsüz dönüşümün bedeli

Çok proje.
Az sonuç.

Ortak rota kurulmadığında teknoloji gündemi büyür; fakat şirketin iş sonucu aynı hızla ilerlemez.

Yatırım fikirleri var; ortak bir yön ve öncelik yok

Bütçe dağılır

Teknoloji seçimleri iş hedeflerinden kopuk ilerliyor

Teknik borç büyür

Hızlı kazanımlar ile uzun vadeli dönüşüm dengelenemiyor

Karar gecikir

YATIRIMİŞ DEĞERİ

03 / İş etkisi

Sorun çözülmezse

Teknik gecikme,
iş kaybına dönüşür.

Etki yalnızca teknoloji ekibinde kalmaz; maliyet, hız, kalite ve karar performansı boyunca büyür.

Dağınık yatırımlar bütçeyi tüketirken beklenen iş değerini üretmez

↘

Birbirinden kopuk projeler entegrasyon maliyetini ve teknik borcu büyütür

↘

Yönetim, hangi girişime ne zaman kaynak ayıracağını netleştiremez

↓

SONUÇİŞ DEĞERİ GECİKİR

04 / Yol haritası mimarisi

Katman 01

Süreç tasarımı ve portal kurulumu

01Dijital dönüşüm ve Endüstri 4.0 ilgi alanlarının belirlenmesi

02Yatay ve dikey entegrasyondaki ana süreç ve alt süreçlerin belirlenmesi

03IT/OT analizi ve IIoT Assessment

04Kurumsal Ana Veri Analizi — Single Source of Truth

05Portal üzerinde süreç modelleme ve danışman gözetiminde değerlendirme

Strateji, süreç, BT/OT ve ana veriyi birbirine bağlayan dört katmanlı kurumsal mimari — KATMANLI KURUMSAL MİMARİ
**01Strateji ve hedefler02Süreç modeli03BT / OT & IIoT04Ana veri · SSoT**

05 / Yol haritası mimarisi

Katman 02

Süreç ve teknoloji hizalama

01IT/OT seviyelerinde GAP/FIT analizi

02Süreç–teknoloji, süreç–önem ve süreç–yazılım desteği eşleştirmesi

03Sapmaların ve sorunlu alanların belgelenmesi

04Olgunluk seviyesi ve hızlı kazanım önerileri

İş önemi ile teknoloji uyumunu hassas biçimde kalibre eden üç boyutlu hizalama laboratuvarı — İŞ × TEKNOLOJİ HİZALAMA LABORATUVARI
**01Kritik açık02Hızlı kazanım03Güçlü temel04İzlenecek alan**

06 / Yol haritası mimarisi

Katman 03

Yol haritası ve eylemler

01Strateji ve metodolojinin netleştirilmesi

02Mevcut durum ve olgunluğa dayalı eylem adımları

03POC projelerinin belirlenmesi

04Kısa, orta ve uzun vadeli planlama

05KPI’ların tanımlanması

Kısa, orta ve uzun vadeyi birbirine bağlayan fazlandırılmış dönüşüm rotası — ÜÇ UFUKTA FAZLANDIRILMIŞ DÖNÜŞÜM ROTASI
**01Kısa vade · POC ve ana veri02Orta vade · Entegrasyon ve otomasyon03Uzun vade · Ölçekleme ve yeni iş modeli**

07 / Çıktı örnekleri

Gerçek çalışma çıktıları

Analizden
karar haritasına.

IT-Matchmaker üzerinde süreç olgunluğu, veri kalitesi ve yazılım desteğinin aynı çalışma alanında değerlendirilmesi.

0105

EDT CENTER / YOL HARİTASISüreç bazlı dijital değerlendirme

EDT

08 / Karar seti

Sunum değil, yönetim araçları

Çalışma bittiğinde
karar başlayabilir.

IT‑Matchmaker Navigator, referans modeller ve danışman gözetimindeki çevrimiçi değerlendirmelerle kararlar kişisel kanaatten kurumsal kanıta taşınır.

EDT / 01Dönüşüm vizyonu

EDT / 02Önceliklendirilmiş proje portföyü

EDT / 03Kısa / orta / uzun vade planı

EDT / 04KPI ve POC proje kartları

09 / İş değeri

Rota netleştiğinde

Yatırım fikri,
yönetilebilir değere dönüşür.

Yatırım kararlarında ortak yön ve yönetim mutabakatı

↗

Kaynakların en yüksek etki potansiyeline sahip projelere ayrılması

↗

Hızlı kazanımlar ile kalıcı dönüşüm arasında dengeli ilerleme

↗

KPI’larla izlenebilen, riskleri görünür bir uygulama planı

↗

BELİRSİZLİKÖLÇÜLEBİLİR SONUÇ

10 / Bütünleşik dönüşüm

TEK HİZMET, BÜYÜK SİSTEMİN PARÇASI

Sonraki yönetim kararını bağlayın.

EDT Center hizmetleri, birbirinden kopuk çalışmalar değil; karar ve uygulamayı birbirine bağlayan bütünleşik bir sistemdir.

EDT Center sunumuna dön

01Dijital Dönüşüm Yol HaritasıMEVCUT ODAK

02Dijital Dönüşüm Olgunluk Ölçümü 03Dijital Dönüşüm Proje Yönetimi 04Eğitim Programları