EDT Center06 / Yapay ZekaEnterprise Digital Transformation Center
01 / 11
06
EDT CENTER / HİZMET SUNUMU

Yapay Zeka

Yapay zekâyı dağınık denemelerden ölçülebilir iş değerine taşıyın.

StratejiMetodolojiUygulama
İçerik referansı · edtcenter.com
Yapay Zeka hizmetini anlatan üç boyutlu görsel
06 / EDT CENTER
01 / Bakış açısı
“

Farkındalık ve olgunluk değerlendirmesinden yol haritası ve pilot uygulamaya uzanan, bilinçli ve sürdürülebilir yapay zeka dönüşümü.

EDT Center, teknoloji kararlarını kurumun hedefleri, süreçleri, verisi ve insanıyla birlikte ele alır.

Yapay Zeka hizmetinin çalışma mimarisini anlatan profesyonel üç boyutlu illüstrasyon
EDT · 06 / YZ değer motoru
01Yönetici ve ekip farkındalık programları02Yönetim, kültür, teknoloji, veri ve süreç olgunluğu03Kullanım senaryosu ve hızlı kazanım önceliklendirme04MVP, RACI, KPI ve ölçekleme planı
02 / Kritik engeller
DEĞERİN KOPTUĞU YER

Üç engel. Tek bir geciken sonuç.

Sorun teknoloji eksikliği değil; ihtiyaç, çalışma modeli ve sahiplik arasındaki kopukluktur.

01DEĞER

Çok sayıda fikir var; iş değeri ve uygulanabilirlik net değil

02HAZIRLIK

Veri, kültür ve teknoloji hazırlığı birlikte ele alınmıyor

03ÖLÇEK

Pilotlar kurumsal ölçekte yaygınlaşamıyor

SÜRTÜNMEGECİKEN DEĞER
03 / İş etkisi
Sorun çözülmezse

Teknik gecikme,
iş kaybına dönüşür.

Etki yalnızca teknoloji ekibinde kalmaz; maliyet, hız, kalite ve karar performansı boyunca büyür.

01Dağılan yatırım

Kaynaklar düşük değerli denemelere dağılır ve yapay zeka güveni zedelenir

↘
02Düşen güven

Hazırlıksız veri ve süreçler pilot performansını düşürür

↘
03Ölçeklenemeyen pilot

Başarılı denemeler dahi yönetişim ve sahiplik eksikliği nedeniyle ölçeklenemez

↓
SONUÇİŞ DEĞERİ GECİKİR
04 / Çalışma kapsamı
06.1

Farkındalık ve eğitim

İhtiyaçtan uygulanabilir sonuca uzanan çalışma alanları, aynı teslimat akışında birbirine bağlanır.

TEMELİ KUR
01FARKINDALIK

Yönetici ve ekipler için özel farkındalık seminerleri

02ORTAK DİL

Uygulamalı vaka çalışmaları ve sektör örnekleri

03VAKA

Veri okuryazarlığı ve temel yapay zeka kavramları

06.1DOĞRULANMIŞ ÇIKTI
05 / Çalışma kapsamı
06.2

YZ olgunluğu ve stratejisi

İhtiyaçtan uygulanabilir sonuca uzanan çalışma alanları, aynı teslimat akışında birbirine bağlanır.

SONUCA BAĞLA
01YÖNETİŞİM

Yönetim, kültür, teknoloji, veri ve süreç boyutlarında değerlendirme

02OLGUNLUK

Yetkinlik, açık ve gelişim alanı analizi

03YOL HARİTASI

Sektör ve benzer kuruluşlarla karşılaştırma

04KPI

Stratejik hedeflerle uyumlu dönüşüm planı

05

RACI, zaman çizelgesi ve KPI tanımları

06.2DOĞRULANMIŞ ÇIKTI
06 / Çalışma kapsamı
06.3

Pilot ve uygulama

İhtiyaçtan uygulanabilir sonuca uzanan çalışma alanları, aynı teslimat akışında birbirine bağlanır.

SONUCA BAĞLA
01SENARYO

YZ projelerinin fikirden çözüme seçimi ve tasarımı

02MVP

MVP geliştirme desteği

03OTOMASYON

Süreç otomasyonu ve sohbet asistanları

04ETKİ

Tahmine dayalı modeller ve hızlı etki uygulamaları

06.3SÜRDÜRÜLEBİLİR SONUÇ
07 / Hizmet modeli
Fikirden ölçeklenebilir değere

Yöntem net.
İlerleme görünür.

Farkındalık ve olgunluk değerlendirmesinden yol haritası ve pilot uygulamaya uzanan, bilinçli ve sürdürülebilir yapay zeka dönüşümü.

YZ DEĞER SİSTEMİSENARYO → MVP → ÖLÇEK
Yapay Zeka hizmet modelini anlatan sinematik üç boyutlu illüstrasyon
YZ DEĞER SİSTEMİ · SENARYO → MVP → ÖLÇEK
01Yönetici ve ekip farkındalık programları02Yönetim, kültür, teknoloji, veri ve süreç olgunluğu03Kullanım senaryosu ve hızlı kazanım önceliklendirme04MVP, RACI, KPI ve ölçekleme planı
08 / Karara hazır çıktılar
RAPOR DEĞİL, ÇALIŞAN SİSTEM

Çalışma biter. Yetkinlik kalır.

Stratejik hedef, operasyonel ihtiyaç ve veri gerçekliği aynı çalışma modelinde buluşturulur; chatbot, otomasyon ve öngörücü analitik gibi alanlar etki üzerinden seçilir.
EDT / 01YZ olgunluk profili
EDT / 02Öncelikli kullanım senaryoları
EDT / 03Yapay zeka yol haritası
EDT / 04Pilot / MVP tasarımı
06KULLANIMA HAZIR
09 / İş değeri
Müdahaleden kalıcı yetkinliğe

Değer görünür.
Etki sürdürülebilir.

Stratejik hedef, operasyonel ihtiyaç ve veri gerçekliği aynı çalışma modelinde buluşturulur; chatbot, otomasyon ve öngörücü analitik gibi alanlar etki üzerinden seçilir.
01ODAK

Yapay zeka fikirlerinin etki ve uygulanabilirliğe göre sıralanması

02HIZ

Hızlı kazanımlarla erken iş değeri ve kurum içi güven

03ÖLÇEK

Veri, süreç, teknoloji ve insan boyutlarında ölçeklenebilir temel

04YÖNETİŞİM

KPI ve sorumluluklarla yönetilen sürdürülebilir YZ portföyü

EDT CENTERÖLÇÜLEBİLİR DEĞER
10 / Bütünleşik dönüşüm
TEK HİZMET, BÜYÜK SİSTEMİN PARÇASI

Sonraki yönetim kararını bağlayın.

EDT Center hizmetleri, birbirinden kopuk çalışmalar değil; karar ve uygulamayı birbirine bağlayan bütünleşik bir sistemdir.

EDT Center sunumuna dön
06Yapay ZekaMEVCUT ODAK
01Dijital Dönüşüm Yol Haritası02Dijital Dönüşüm Olgunluk Ölçümü03Dijital Dönüşüm Proje Yönetimi