EDT Center04 / Eğitim ProgramlarıEnterprise Digital Transformation Center
01 / 11
04 / Sürekli öğrenme sistemi

Teknoloji hızlanır.
Bilgi yön verir.

Teknoloji her gün yeniden şekillenir. Güncel kalmanın yolu, bilgiyi sürekli yenileyerek doğru kararlara ve kurumsal yetkinliğe dönüştürmektir.

∞teknoloji değişimi1güncel bilgi temeli→kurumsal yetkinlik
Hızlanan teknolojik değişimi güncel bilgiye, doğru kararlara ve kurumsal yetkinliğe dönüştüren bilgi gözlemevi
BİLGİ · GÜNCELLİK · KARAR · YETKİNLİK
01 / Öğrenme portföyü
Tek katalog, beş davranış alanı

Kurumun gündemi,
öğrenme mimarisine dönüşür.

Dijital dönüşümden yapay zekâya, kuşaklar arası iş birliğinden satış iletişimi ve takım güvenine uzanan beş program; şirketin gerçek gündemine göre uygulamalı bir öğrenme deneyimine dönüşür.

Kurumsal öğrenme alanlarını tek mimaride birleştiren sinematik öğrenme stüdyosu
BİLGİDEN DAVRANIŞA
01Dijital Dönüşüm Farkındalık02İş Dünyasında Yapay Zekâ03Z Kuşağı ile Çalışma Stratejileri04Satışta Etkin İletişim05Ekip Olmak: Güven ve İş Birliği
02 / Yetkinlik laboratuvarı
Öğrenme alanı 01

Teknoloji okuryazarlığı

01Dijitalleşme, dijital dönüşüm ve Endüstri 4.0 kavramları

02Dönüşümün kültürel ve teknolojik boyutları

03Yapay zekâ türleri, uygulamaları ve iş süreçlerine etkisi

04Veri odaklı düşünme, etik, güvenlik ve sorumlu kullanım

05Şirkete özel dönüşüm ve yapay zekâ değer alanları

TEKNOLOJİDEN→İŞ DEĞERİNE
01BAĞLAMDönüşümü anla
02TEMELVeriyi hazırla
03UYGULAMAYapay zekâyı uygula
04GÜVENCEEtikle yönet
05SONUÇDeğeri kanıtla
ORTAK DİLDEĞERÜRET
DOĞRU KARARGÜVENLİ UYGULAMAÖLÇÜLEBİLİR ETKİ
03 / Yetkinlik laboratuvarı
Öğrenme alanı 02

İnsan ve kurum kültürü

01Z kuşağının beklentileri, değerleri ve çalışma alışkanlıkları

02Kuşaklar arası etkili iletişim, motivasyon ve bağlılık

03Psikolojik güven, açık diyalog ve yapıcı çatışma

04Ortak amaç, hesap verebilirlik ve sonuç odaklılık

05Kapsayıcı ve uyumlu çalışma ortamı tasarımı

Deneyimli bir lider ile genç ekip üyelerinin güvene dayalı çalışma illüstrasyonu
DENEYİM DİNLER.YENİ NESİL KATILIR.GÜVEN, ORTAK İŞE DÖNÜŞÜR.
04 / Eğitim kataloğu
Program 01 / 05

Dijital Dönüşüm Farkındalık

Dijitalleşme, Endüstri 4.0, kültür, liderlik ve yeni nesil teknolojileri ortak bir dönüşüm vizyonunda buluşturur.

Ortak dijital dil · Katılım kültürü · İnovasyon zemini
0105
Dijital Dönüşüm Farkındalık eğitim programı için üretilmiş üç boyutlu görsel
EDT LEARNING STUDIODijital Dönüşüm Farkındalık
İş Dünyasında Yapay Zekâ eğitim programı için üretilmiş üç boyutlu görsel
EDT LEARNING STUDIOİş Dünyasında Yapay Zekâ
Z Kuşağı ile Çalışma Stratejileri eğitim programı için üretilmiş üç boyutlu görsel
EDT LEARNING STUDIOZ Kuşağı ile Çalışma Stratejileri
Satışta Etkin İletişim eğitim programı için üretilmiş üç boyutlu görsel
EDT LEARNING STUDIOSatışta Etkin İletişim
Ekip Olmak: Güven ve İş Birliği eğitim programı için üretilmiş üç boyutlu görsel
EDT LEARNING STUDIOEkip Olmak: Güven ve İş Birliği
05 / MEVCUT EĞİTİM PROGRAMLARI
MEVCUT EĞİTİM PROGRAMLARI

Hazır içerik. Kuruma göre uyarlanan uygulama.

Üç program ailesi; farkındalıktan uygulamaya, veriden yönetime ve liderlikten adaptasyona uzanan somut bir öğrenme portföyü sunar.

03PROGRAM AİLESİ
01

Kurumsal Yapay Zekâ

Yapay zekâyı günlük iş, karar desteği ve otomasyon yetkinliğine dönüştürür.

1 GÜN / 2 GÜN
02

Yapay Zekâ, Veri Yönetimi ve Görselleştirme

Veriyi AI’a hazırlar; içgörüyü grafik, dashboard ve yönetim anlatısına taşır.

1 GÜN / 2 GÜN
03

Dijital Dönüşüm ve Adaptasyon: Dönüşüme Liderlik

Yöneticilerin dönüşümü anlamasını, direnci yönetmesini ve ekiplerin adaptasyonunu hızlandırmasını sağlar.

1 GÜN
06 / MEVCUT EĞİTİM PROGRAMLARI
01 / MEVCUT EĞİTİM PROGRAMLARI

Kurumsal Yapay Zekâ

Yapay zekâyı günlük iş, karar desteği ve otomasyon yetkinliğine dönüştürür.

Katılımcı profili
Tüm departmanlar · Teknik ön bilgi gerekmez
Teslim formatı
1 GÜN · 6 SAAT · 2 GÜN · 12 SAAT
011 GÜN · 6 SAATSınıf içi veya 3 + 3 online

Özet gündem

  1. 01

    Yapay zekâ kavramları, fırsatlar ve riskler

  2. 02

    Prompt engineering ve kaliteli çıktı

  3. 03

    AI destekli verimlilik ve karar desteği

  4. 04

    Kişisel prompt seti workshop’u

022 GÜN · 12 SAATSınıf içi veya 6 + 6 online

Özet gündem

  1. 01

    Stratejik AI çerçevesi ve prompt/context engineering

  2. 02

    Prompt Lab ve departman bazlı fırsat haritası

  3. 03

    AI destekli liderlik ve insan + AI karar modeli

  4. 04

    Agentic AI, otomasyon ve 90 günlük yol haritası

07 / MEVCUT EĞİTİM PROGRAMLARI
02 / MEVCUT EĞİTİM PROGRAMLARI

Yapay Zekâ, Veri Yönetimi ve Görselleştirme

Veriyi AI’a hazırlar; içgörüyü grafik, dashboard ve yönetim anlatısına taşır.

Katılımcı profili
Tüm departmanlar · Kendi iş verileriyle uygulama
Teslim formatı
1 GÜN · 6 SAAT · 2 GÜN · 12 SAAT
011 GÜN · 6 SAATSınıf içi veya 3 + 3 online

Özet gündem

  1. 01

    Kurumsal yapay zekâ çerçevesi

  2. 02

    Veri kaynakları ve veri kalitesi

  3. 03

    Doğru grafik seçimi ve veriyle hikâye anlatımı

  4. 04

    Departman verisinden içgörü ve görsel workshop’u

022 GÜN · 12 SAATSınıf içi veya 6 + 6 online

Özet gündem

  1. 01

    AI stratejisi, veri sahipliği ve RAG yaklaşımı

  2. 02

    Veri envanteri ve AI fırsat haritası

  3. 03

    Prompt/context engineering ve dashboard tasarımı

  4. 04

    Yönetim sunumu ve görselleştirme workshop’u

08 / MEVCUT EĞİTİM PROGRAMLARI
03 / MEVCUT EĞİTİM PROGRAMLARI

Dijital Dönüşüm ve Adaptasyon: Dönüşüme Liderlik

Yöneticilerin dönüşümü anlamasını, direnci yönetmesini ve ekiplerin adaptasyonunu hızlandırmasını sağlar.

Katılımcı profili
Orta–üst kademe yöneticiler ve ekip liderleri
Teslim formatı
1 GÜN · 6 SAAT
011 GÜN · 6 SAATSınıf içi veya 3 + 3 online

Özet gündem

  1. 01

    Dijitalleşme, dijital dönüşüm ve dijital müşteri

  2. 02

    Veri, analitik ve teknoloji bileşenleri

  3. 03

    Olgunluk seviyesi ve dönüşüm yol haritası

  4. 04

    Liderlik, değişim direnci, iletişim ve adaptasyon

09 / Somut çıktılar
Öğrenmenin görünür izi

Program biter.
Ortak dil kalır.

Programlar; dijital dönüşüm ve yapay zekâ bilgisini iletişim, iş birliği, problem çözme ve geleceğin iş gücüne hazırlık yetkinlikleriyle aynı öğrenme portföyünde buluşturur.
01Beş programlık modüler eğitim portföyü
02Kuruma özel örnek, vaka ve uygulamalar
03Ortak kavram, davranış ve karar çerçevesi
04Sahaya taşınabilen gelişim gündemi
10 / Kurumsal etki
Bireyden sisteme

İnsan öğrenir.
Kurum hareket eder.

Yetkinlik aynı anda dil, davranış, iş birliği ve karar kalitesinde görünür olduğunda eğitim kurumsal kapasiteye dönüşür.

ÖĞRENMEKURUMSAL
KAPASİTE
01

Dönüşüm ve yapay zekâ konusunda ortak kurum dili

02

Kuşaklar arası iletişim, katılım ve bağlılıkta güçlenme

03

Satış ve ekip iletişiminde güvene dayalı davranış repertuvarı

04

Bilgiyi günlük işe taşıyan sürdürülebilir öğrenme kültürü